Was ist Consistent Responsibility?

Wir helfen dir!  Um diesem Versprechen möglichst gut gerecht zu werden, nutzen wir in unserer Beratungspraxis den von uns selbst entwickelten Ansatz der Consistent Responsibility:

Unser Konzept bietet dir als Geschäftsführer*in oder Abteilungsleiter*in einen effektiven Rahmen, um konsequente Führungsverantwortung fest in deiner Unternehmenskultur zu verankern. Ziel ist es, durch verantwortungsbewusstes Handeln die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft deines Unternehmens kontinuierlich zu stärken - und dies gemeinsam mit dem ganzen Team!

Consistent Responsibility führt zum gemeinsamen Unternehmenserfolg!

Zentrale Pfeiler der konsequenten Übernahme von Führungsverantwortung sind:

1) Vertrauen

Nur wenn du eine Kultur des gegenseitigen Vertrauens in deinem Unternehmen oder in deiner Abteilung etablierst, werden alle Kolleg*innen mit dir an einem Strang ziehen.

2) Freiheit

Wenn du deinen Mitarbeitenden Freiräume ermöglichst, werden diese selbstständiger denken, innovative Lösungen finden und sich persönlich weiterentwickeln.

3) Motivation

Motivation in der Mitarbeiterführung ist wichtig, um das Engagement des Teams zu fördern. Sie trägt zu höherer Zufriedenheit am Arbeitsplatz, einer besseren Arbeitsatmosphäre und einer gesteigerten Produktivität bei.

Dabei unterscheiden wir zwischen Manager*in und Führungskraft:

Manager*in zu sein bedeutet für viele: gute (eigene!) Arbeitsergebnisse und hohe persönliche Leistungsbereitschaft. Dies ist oft verbunden mit wenig Vertrauen, zu enger Kontrolle des Teams und fehlender Delegationsfähigkeit. Und das kann in eine Überarbeitung bis hin zum Burnout münden.

Führungskraft zu sein ist weit mehr: Menschen leiten, gemeinsame Unternehmensziele zu verfolgen und zu erreichen und damit letztlich nachhaltig positiv auf Mensch, Unternehmen und Gesellschaft zu wirken. Eine gute Führungskraft kennzeichnet sich durch die konsequente Übernahme von Führungsverantwortung und lebt dieses Prinzip. Sie hat erkannt, dass auch sämtliche Mitarbeiter*innen und das gesamte Unternehmen nach dieser Maxime handeln sollten. So bleiben Führungspositionen auch in Zukunft attraktiv - nicht nur monetär, sondern auch hinsichtlich der Motivation für die Arbeit und unter Berücksichtigung der Work-Life-Balance.

Lass uns gerne über die Umsetzung von Consistent Responsibility in deinem Unternehmen in einem eintägigen Workshop sprechen!

Wir freuen uns darauf, dich und dein Unternehmen kennenzulernen.